销售经理职位描述 直接上级：省分公司经理 直接下属：区域主管、终端促销主管、宣销主管、 职位目标： 完成上级下达的经营指标 主要工作内容 一、决策管理： 1 、 根据经营目标， 分析工作任务， 设计工作岗位及组 织结构； 2 、 明确岗位工作内容及职责； 3 、 制定岗位工作流程及操作细则； 4 、 测算各岗位工作量，并明确工作量标准； 5 、 制定、确立市场员工日常工作制度。 二、计划管理： 1 、 按总经理办公会经营决策 （目标及条件） 制定人员 配置计划； 2.制定市场营销工作组合计划（项目与数量） ，明确 工作重点； 3.按总经理办公会经营决策 （目标及条件） 制定市场 经费使用计划； 4.根据市场状况，制定销售任务分解计划及需货计 划； 5.根据市场需求，制定市场宣传物料需求计划。