一、行政类：
管理部门内日常行政事务
二、业务类：
1)贯彻执行上级制定的方针、政策及和各项规章制度；
2)制定、执行并组织完成本部门的各项经济指标和工作计划、任务；
3)组织招商、租赁和销售，为业主和租户提供优质的物业服务并完成物业费、租金收取工作；
4)组织搞好设施设备维修和日常保养，节能降耗，保证设施设备运行正常良好
5)组织制定所属各部门经营管理所需要的规章制度、管理办法、岗位职责、工作流程和标准，并认真实施；
6)做好业主、租户来访接待工作，协调业主、租户关系，处理和解决各种矛盾和问题；
7)抓好企业文化和团队建设，掌握员工心理动态，提高员工素质，增强企业的凝聚力
8)严格执行财务制度，做好各种经费预算、结算的审核以及固定资产使用管理工作；
9)抓好安全教育和管理，及时处理突发事件，防止事故发生；
10）完成领导交办的其他工作任务
三、外联类：
1)协调供水、供电、环卫等和物业公司相关的政府机构及相关单位处理外围关系以便开展各项工作