1）在公司董事会、总经理、分管领导的领导下，全面负责 4S 店的工作；
2）完成董事会制定的多项经营目标，全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力，努力提高市场
竞争力。根据公司和厂方的要求，制定发展战略、经验目标、工作计划和管理制度，经管理层确
认后，组织实施；
3）全面掌握并带领员工执行上级公司制定的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主
持办公会议、专题会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加上级公司开展
的有关活动；
4）负责与厂方和政府部门、媒体、上级公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保
持各类信息文件，重大信息及时上报上级公司；
5）负责把握市场，确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果，全面掌握厂方商务政策，积
极开发和管理二级网店，提高销售和售后服务能力，提升客户满意度、市场份额和经营效益，完
成销售和售后服务指标。及时评估市场活动与促销活动，及时研究分析市场发展趋向。无公司外
经营活动和任何损公肥私行为发生；
6）负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升吗，
建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队；
7）负责资产与经营资金的管理，确保资产增值，资金管理规范，经营降本增效，实现利润最大
化。更新改造发展规划和预算外开支计划，要及时向上级公司报批；
8）负责审定干部和员工的考核结果，审批员工的工资、奖惩和有关费用；
9）承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事情发生，确保无安全事故。生
产责任事故、违法劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司
法诉讼等事件发生；
10）完成上级领导交办的其他工作。